Puis-je voir qui a contribué à la lecture d’équipe ?

Non. Vous voyez combien de personnes contribuent, jamais lesquelles. Le choix de contribuer n’apparaît nulle part, et chacun le retire quand il veut.

Que voit un employé quand il reçoit l’invitation ?

Ce que son employeur verra et ce qu’il ne verra pas, avant d’accepter quoi que ce soit. Rejoindre l’espace ne partage rien ; contribuer est un second geste, séparé.

Que se passe-t-il sous cinq contributions ?

Rien ne s’affiche — ni répartition, ni moyenne, pas même les effectifs. La règle vit dans la base de données, et aucune page ne peut la contourner.

Peut-on lire l’équipe par groupe ?

Oui, à partir de cinq contributions par groupe. Dès qu’un groupe en compte entre une et quatre, toutes les lectures par groupe se ferment : une soustraction désignerait quelqu’un.

Les tests coûtent-ils quelque chose aux employés ?

Non. Chacun répond avec son propre compte, gratuitement, et garde son rapport. La tarification par organisation se discute au cas par cas.

L’espace peut-il porter notre nom ?

Oui : sous la marque Boussole, en co-marque, ou en marque blanche avec votre couleur. Boussole reste signataire de la méthode, en pied de page, et vos employés savent toujours qui traite leurs réponses.

Boussole Entreprises

Comprendre son équipe sans jamais la classer.

Une lecture d'équipe agrégée, muette sous cinq contributions. Chaque personne passe les tests pour elle-même et garde son rapport ; l'organisation ne reçoit que des tendances, jamais des individus. C'est la seule forme d'usage collectif que ces instruments permettent honnêtement.

Créer l'espace

Tarification par organisation, au cas par cas — écrivez-nous.

Votre organisation

5contributions · seuil atteint

8employés invités

Les forces disponibles

Réaliste2 personnes

Social2 personnes

Investigateur1 personne

Sur 5 contributions, chacune comptée dans sa famille dominante. Jamais un nom.

Ce que voit un gestionnaire — et rien de plus.

Ce que la base garantit

Trois règles qu’aucune page ne peut contourner.

Ce ne sont pas des réglages d’interface : elles vivent dans la base de données, là où l’application elle-même n’a pas la main.

Rien avant cinq contributions.

Sous ce seuil, la lecture d'équipe ne rend rien — ni répartition, ni moyenne. En deçà, un agrégat désignerait des personnes plutôt qu'une tendance.

Aucun résultat individuel n'est accessible.

Un gestionnaire ne peut lire ni les réponses, ni les scores, ni les rapports de qui que ce soit. Aucune règle d'accès ne le permet, et l'agrégat est le seul pont.

Contribuer est un choix, réversible.

Chaque personne décide si son profil nourrit la lecture d'équipe, et revient sur sa décision quand elle veut. Le gestionnaire ne sait jamais qui a accepté et qui s'est abstenu — seulement combien.

Ce que l’équipe y gagne

Un langage commun pour parler de la manière de travailler ensemble.

Pas un outil de décision sur les personnes : une carte de ce qui se répond ou se manque dans le groupe, et des styles qui s’y croisent.

Une carte des intérêts

Chaque personne reçoit le radar de son rapport et le garde pour elle. Là où les tracés se recouvrent, l'équipe se rejoint ; là où l'un s'étire seul, c'est une différence réelle.

IRAInvestigateur, Réaliste, Artistique
CSIConventionnel, Social, Investigateur
CSAConventionnel, Social, Artistique

Trois profils d'exemple.

Des styles de communication

Pourquoi telle personne veut trancher quand telle autre veut consulter — et ce que l'équipe entière ne regarde pas.

Jamais pour évaluer, embaucher ou promouvoir. Les instruments de Boussole sont des adaptations maison de modèles publics, sans validation scientifique. Ils n'ont aucune valeur prédictive de performance, et les conditions d'utilisation excluent explicitement l'usage RH-décisionnel. Une organisation qui cherche un outil de sélection cherche autre chose que Boussole.

Comment ça se met en place

Quatre gestes, dont un qui n’est pas le vôtre.

1
Vous créez l’espace
Sous la marque Boussole, en co-marque avec la vôtre, ou sous votre enseigne seule. Ça se change en tout temps.
2
Vous invitez vos employés
Par courriel ou par lien. Le courriel sert à livrer le lien et n'est pas conservé.
3
Chacun passe les tests, et choisit
Avec son propre compte, gratuitement. Contribuer à la lecture d'équipe est un second geste, séparé, et réversible.
4
La lecture s’ouvre à cinq
Des tendances par famille d'intérêts et par style, pour l'organisation ou par groupe. Jamais un nom.

Questions

Ce qu’on nous demande avant de créer un espace.

Puis-je voir qui a contribué à la lecture d’équipe ?: Non. Vous voyez combien de personnes contribuent, jamais lesquelles. Le choix de contribuer n’apparaît nulle part, et chacun le retire quand il veut.
Que voit un employé quand il reçoit l’invitation ?: Ce que son employeur verra et ce qu’il ne verra pas, avant d’accepter quoi que ce soit. Rejoindre l’espace ne partage rien ; contribuer est un second geste, séparé.
Que se passe-t-il sous cinq contributions ?: Rien ne s’affiche — ni répartition, ni moyenne, pas même les effectifs. La règle vit dans la base de données, et aucune page ne peut la contourner.
Peut-on lire l’équipe par groupe ?: Oui, à partir de cinq contributions par groupe. Dès qu’un groupe en compte entre une et quatre, toutes les lectures par groupe se ferment : une soustraction désignerait quelqu’un.
Les tests coûtent-ils quelque chose aux employés ?: Non. Chacun répond avec son propre compte, gratuitement, et garde son rapport. La tarification par organisation se discute au cas par cas.
L’espace peut-il porter notre nom ?: Oui : sous la marque Boussole, en co-marque, ou en marque blanche avec votre couleur. Boussole reste signataire de la méthode, en pied de page, et vos employés savent toujours qui traite leurs réponses.

Créez l'espace de votre organisation.

La tarification par organisation se discute au cas par cas — écrivez à info@boussole.cc. Les tests restent gratuits pour chaque personne ; voir la grille individuelle.